韩总也有些意外。

“什么意思？”

“你具体说说。”

杨皓摆摆手。

“您别误会。”

“我不是想插手中影内部决策。”

“就是有个不太成熟的小建议。”

韩总笑了笑。

“说来听听。”

杨皓稍微整理了一下思路。

随后才缓缓开口。

“中影内部开会定调子的时候，我建议——”

“您最好把我们公司，完完全全定义成一个纯粹的‘市场主体’来对待。

不要因为中影参与了合作，就下意识把它当成一个带有政策任务色彩的项目。”

听见“市场主体”这四个字，韩总的眼神猛地一闪。

脸上的笑意微微收敛了几分。

显然听出了话里的重点。

杨皓继续说道：

“咱们这次合作的核心目的是什么？”

“赚钱当然是一方面。”

“但更重要的，其实是学习。”

“学习好莱坞成熟工业体系里的运行逻辑、管理逻辑和市场逻辑。

但好莱坞的体系是怎么运作的？说白了，那是极其冷酷的市场化运作”

“既然如此——”

“那最好的办法，就是让合作尽可能按照市场规律去运转。”

说到这里。

杨皓伸出手，在桌面上轻轻点了点。

“市场为什么能筛选出最有效率的体系？”

“因为它不讲情面。”

“项目行就是行，不行就是不行。”

“团队优秀就能拿到资源，不优秀就会被淘汰。”

“每一个环节都必须接受市场检验。”

“只有这样，最后留下来的东西才是真正有生命力的。”

包厢里逐渐安静下来。

众人都认真听着。

杨皓继续说道：

“如果从一开始就把合作项目定义成某种特殊工程、示范工程，或者带有行政推动色彩的项目。”

“那最后得出来的经验，很可能是失真的。”

“因为很多问题会被人为屏蔽掉。”

“很多本该暴露出来的矛盾，也会被行政力量提前解决。”

“最后总结出来的经验，看似漂亮。”

“实际上未必具备复制价值。”

韩总眼神微微一动。

作为体制内摸爬滚打多年的老江湖。

他当然听得懂这番话。

杨皓则继续说道：

“可如果把双方合作完全放到市场环境里。”

“把它当成一家正常企业。”

“按照正常企业的逻辑去经营。”

“按照市场规则去竞争。”

“按照项目实际效果去评估。”

“那无论成功还是失败，都有价值。”

“因为那是真实反馈。”

“真实反馈，才是最有参考意义的经验。”

说到这里。

杨皓摊了摊手。

“说白了。”

“咱们既然想学人家的工业体系。”

“那就得尽量站在市场环境里学。”

“而不是隔着玻璃窗学。”

“否则学到最后，很容易变形。”

韩总没有立刻说话。

而是靠在椅背上，轻轻摩挲着茶杯。

眼神里若有所思。

他发现杨皓这个建议，表面看起来简单。

实际上却非常关键。

因为很多时候，国内不少行业在学习国外先进经验时，都会下意识加入大量行政干预。

结果学到最后。

学来的不是市场体系。

而是一个经过层层改造后的特殊版本。

看起来像那么回事。

真正落地时却问题重重。

而杨皓的意思很明确——

既然要学。

那就尽可能原汁原味地学。

先让市场逻辑跑起来。

先把真实问题暴露出来。

再根据中国国情进行调整和优化。

而不是一开始就把所有问题都包起来。

想到这里。

韩总脸上的神情逐渐认真起来。

他缓缓点了点头。

“有点意思。”

“继续说。”

杨皓见他听进去了，也松了口气。

“其实很简单。”

“中影当然可以参与。”

“甚至可以主导很多事情。”

“但最好不要用行政思维去定义合作。”

“而是用市场思维去定义合作。”

“把双方当成两个独立市场主体。”

“利益共享。”

“风险共担。”

“用商业逻辑决定资源配置。”

“用市场结果检验合作成效。”

“这样跑出来的模式，未来才有可能推广到整个行业。”

说到最后。

杨皓笑了笑。

“毕竟咱们最终想建立的，是中国自己的影视工业体系。”

“既然是工业体系。”

“那就必须经得起市场检验。”

“否则永远只能停留在试验田里。”

话音落下。

茶室里再次安静下来。

韩总望着杨皓，眼神渐渐变得有些复杂。

他忽然发现一个很有意思的现象。

这小子平时懒得管事。

可一旦涉及方向问题。

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