前面原料库存收缩。

成哥虽然难受。

能接受。

真正翻脸。

是在集团提出重新调整新山仓储资源时。

成哥主厂旁边。

有一个集团长期合作仓。

当年为珠宝加工专门配。

现在工业物流增长。

集团想把其中一半面积改给高周转电子零部件客户。

等于成哥可用仓储空间减。

而且租价还要重新按市场调。

成哥看到方案。

直接炸。

这次没找我。

先找供应链负责人。

谈崩。

再找蔡文峰。

还是不行。

最后。

才找我。

“出来。”

“干嘛？”

“喝茶。”

“你语气不像喝茶。”

“那你来不来？”

我去。

成哥一见面。

文件拍桌。

“你们是不是准备把翡翠线一点点挤死？”

我皱眉。

“先别扣帽子。”

“原料库存砍。”

“我认。”

“公共资源退。”

“我也认。”

“现在连仓都砍。”

“下一个是不是物流？”

“仓储资源是集团的。”

“对。”

“所以它有更高效用途。”

“就能调。”

成哥冷笑。

“高效。”

“又是这两个字。”

“电子零部件周转是我两倍。”

“利润率也高。”

“那我这些年稳定量呢？”

“算。”

“历史投入呢？”

“也算。”

“最后还是不够。”

两个人第一次真狠狠干。

他觉得集团只看新增长。

开始把旧业务当包袱。

我觉得他把过去贡献当成未来资源永久权。

谁都不是完全错。

“唐欢。”

成哥盯我。

“你说一句。”

“如果你不是坐集团那边。”

“你觉得这事公平？”

我也盯他。

“如果我不是你兄弟。”

“我会觉得更公平。”

他脸一下变。

空气冷。

我知道这句重。

但既然问。

就答。

成哥半天没说话。

最后站起来。

“行。”

“以后生意按生意。”

“别讲兄弟。”

我也火。

“本来就该。”

他走。

这是我们很多年第一次真正不欢而散。

晚上回家。

妙妙一看我脸。

“吵了？”

“嗯。”

“成哥？”

“你怎么又知道？”

“能让你这么烦的。”

“就那几个。”

我说完。

她听。

没有站我。

“你最后那句话有点狠。”

“哪句？”

“如果不是兄弟更公平。”

“这是事实。”

“事实也可以换个说法。”

我不说。

她继续：

“成哥不是纯想占。”

“他是觉得。”

“这些年他也帮集团把量稳定。”

“现在新业务一来。”

“旧的就被往外推。”

“这种感觉正常。”

“那难道永远不调？”

“我没说。”

“所以——”

“所以你们两个都在气。”

她看我。

“你也不是只为了集团。”

“你其实还气他拿兄弟身份压你。”

对。

这才是我最不爽。

因为我已经狠狠干很多年。

想证明自己现在不是靠关系。

成哥那句“如果你不是坐集团那边”。

让我本能觉得。

他在逼我选兄弟。

“那怎么办？”

“等你们都不气。”

“再谈。”

三天。

我们没联系。

第四天。

成哥主动发：

【仓储方案我做了新的。】

我看。

他不再要求保原面积。

而是提出：

自己租外部仓一部分。

集团仓保高频高价值小料。

大批低周转转外面。

这样集团释放面积。

他也不被一次挤死。

方案很不错。

我转供应链评估。

没有保证。

一周后。

通过大部分。

面积不是原来。

但够核心。

租价按市场。

成哥接受。

我们晚上重新见。

一开始尴尬。

他先说：

“那天话重。”

我说：

“我也是。”

“你真觉得不是兄弟更公平？”

我笑。

“那天气话一半。”

“另一半呢？”

“我确实怕因为你。”

“别人觉得我偏。”

成哥点头。

“我也确实有一点。”

“觉得你应该替我说。”

“然后呢？”

“现在觉得傻。”

我端杯。

“那就行。”

两个人碰茶。

没谁赢。

但关系没断。

真正兄弟。

不是永远站一边。

是利益冲突以后。

还能回来把账说清。