时间拉回到一个月前。

2013年夏天，王健林的日子过得挺滋润。

准确说，是过得非常滋润。

万大广场一个接一个地开，那会儿全国已经有八十多座了。商业地产做得风生水起，走到哪儿都有人捧着。银行排着队给他贷款，地方政府捧着地求他开发。

老王那阵子接受采访，随口说一句“先定个小目标，挣它一个亿”，全国人民都疯了。

其实人家真没装，一个亿对他来说就是小目标。

至于万大院线？

那只是万大帝国里一个小小的板块。

每年赚点零花钱，十几亿净利润，在万大的版图里根本排不上号。

老王平时连报表都不怎么看，交给手底下人管着就行。

他压根没想过要卖院线的股份。

开什么玩笑，万大缺那20亿？

但事情就是这么邪门。

先是六月份。

某家跟万大合作了十年的银行，突然说总行有新政策，要收紧房地产贷款。之前谈好的那笔20亿，得往后放一放。

老王没当回事。

往后放就往后放，这家不行换那家。中国什么都缺，就是不缺想给万大贷款的银行。他让财务总监联系另外三家，人家满口答应，说王总您放心，咱们合作这么多年了，这点钱算什么。

然后是七月份。

诡异的事来了。

那三家银行里，有一家突然又说总行政策调整，之前谈妥的那笔30亿要暂缓。不是不放，是得等等，等总行那边审批流程走完。

老王有点皱眉了。

但他还是没慌，让财务团队去对接其他银行。

但他还是没慌。做地产这么多年，资金周转的事儿见多了，哪个月不遇到点麻烦？他让财务团队去对接剩下的两家，同时再开拓几家新的。

八月份。

连续三家原本已经谈妥的银行，同时变卦。

对，同时。

理由五花八门，有的说总行风控从严，有的说今年贷款额度用完了，有的干脆不接电话。

打电话过去，秘书说行长在开会；

再打，说行长出差了；

再打，直接没人接了。

老王终于坐不住了。

他在办公室里转了三圈，让人去查，到底怎么回事。

查回来的消息让他愣住了——

有人在市场上放消息，说万大的几个商业项目涉嫌违规，正在被调查。消息说得有鼻子有眼：什么违规预售啊，什么资金挪用啊，什么某个项目的预售证被叫停了。

其实全是扯淡。

但银行那边宁可信其有，不可信其无。听到风声，纷纷开始观望。

老王气得拍桌子：“谁他妈在造谣？”

没人知道。

消息来源查不到，传着传着就成了“听说”“据说”“业内人士透露”。你找谁说理去？

但气归气，问题得解决。

万大的资金链已经开始吃紧了。好几个在建项目等着付款，工人工资要发，材料款要结。财务总监每天在他办公室门口堵着，一开口就是“老板，下周有三个亿的缺口”。

老王开始亲自跑银行。

以前是行长求着他贷款，现在是他约行长吃饭。约了三次，人家才勉强出来见一面。

席间，老王放下身段，好话说尽。行长只是笑，只说“王总您别急，我们回去研究研究”。

回去研究，就是没戏。

老王第一次感觉到了什么叫“没钱寸步难行”。

资金链彻底绷不住了。

财务总监红着眼睛汇报：下周一，五个项目同时到期，需要7个亿。账上只有2个亿。

老王沉默了很久。

然后他问：“万大院线现在估值多少？”

财务总监愣了一下，翻开笔记本：“按照去年的财报，大概在180亿到200亿之间。”

老王点点头。

“放出消息，说万大愿意出让部分院线股份。”

财务总监傻眼了：“老板，咱们不缺钱啊，没必要……”

“现在缺了。”老王打断他。

消息一出，各路资本蜂拥而至。

光线、华宜、博纳全来了，还有几家基金和券商，报价一个比一个高。但老王都不满意——这些人要么想压价，要么附加一堆条件，要么一看就是来捡便宜的。

直到有个叫“天乐投资”的公司递了份报价。

20亿现金，要11%的股份。

不拖不欠，不打折，不附加任何条件。

老王愣住了。

他盯着那份报价看了半天，总觉得哪里不对。

“这个天乐资本......名字有点熟啊。咱们是不是跟他们打过交道？”

秘书查了查，抬头：“三年前，天乐资本收购过咱们一座万大广场。”

2010年，也是资金链出问题。那时候金融危机刚过，银行收缩信贷，万大差点没扛过去。不得已，把沪上刚建成的一座万大广场卖了。

买家就是这个天乐投资。

一想到这事，他就来气。

现在那广场价值翻了两倍，成了那条街上最火的商业中心。妥妥的下蛋母鸡，被他亲手卖了。

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