四十六名员工没有一起走出来。

门只开了一条缝。能看见最近的三人：一号穿训练服，二十三号仍戴木马工牌，最深处的四十六号只露出半边身体。

他穿水族馆检修服。

左颈同样贴着敷料，胸前安全背带的磨损位置与陈渡一致。不同的是，四十六号右太阳穴已经有一片密集细纹，从发际一直延伸到眼角。

那是当前陈渡尚未形成的第六道入口。

他已经走过倒影乐园。

或者，乐园用已知结构提前做出一个“通关后的陈渡”。

两种可能不能靠外貌区分。

归航处上级在这时下达终止观察令。

不是终止陈渡生命。

是按岸上扩展场工作钟，七分钟后关闭所有镜面角度，撤出北门人员，用不可形成清晰反射的阻燃泡沫填充隔离棚。邵明岸上身体转入生命支持。园内意识若不能在七分钟内返回，不再允许陈渡或程归进入。

理由有三项。

第一，镜面异常已经越过无人机械隔离，拿走一名操作者。

第二，鬼屋伤势开始向现实身体同步，继续观察会加深连接。

第三，七枚纪念章图案对应身体入口，证明乐园正在利用救援过程补全水下陈渡。

每项都有证据。

命令有现实风险依据，不是为了阻碍陈渡。

签发前，归航处按岸上扩展场工作钟召开了七分钟快速伦理会。

邵明所属外包公司代表要求继续，因为员工是在归航处流程中受伤；医疗负责人要求封闭，因为现实身体同步加深；现场主管提出再给一次无人文字引导；数据组则希望保留镜面直到四十六号完成一次可观测行动。

最后一项被当场否决。

看见更多不构成继续暴露活人的充分理由。

邵明无法参加会议，但他此前留下的两句话被作为本人意愿引用：我还能等；别拿我怕不怕替我决定。它们不等于同意无限观察，也不等于要求立即封闭。因此会议不能假装替他取得明确授权。

七分钟是基于领取票已经出现的最短完成窗口，不是用一个漂亮数字折中生命。

会议还写明责任：若封闭后邵明不能恢复，由批准观察的归航处承担后续医疗、家属告知和独立调查；不得在报告中把结果归为“陈渡拒绝继续救援”。

程归要求加上最后一句。

她批准过翠园观察，知道机构最容易怎样把复杂决定压到一个沉降者身上。只要写成陈渡不进，组织就能把邵明的损失变成个人道德选择，而忽略是谁设了镜子、谁签了流程。

陈渡读完会议记录。

这项责任划分没有让他轻松。他仍想再进一次，把小票从员工手里抢出来。身体已经记住镜膜触感，甚至能预演三步到柜台的最短路线。

他把预演报出来。

安全主管问：“这条路线考虑四十六名员工了吗？”

“没有。”

“考虑鳃再次开放吗？”

“没有。”

“比邵明自己取票快的证据？”

“没有。”

那不是方案。

是陈渡的军事训练在面对等待时自动生成的冲锋动作。

他把身体留在医疗椅上，只使用字板和规则证据。

左颈鳃痕在这段等待中持续发痒。

陈渡能听见泡沫管道里的液体声。明知那是阻燃材料经过软管，身体仍把它误认成水流，胸口下意识放松，像只要再进入一次，就能回到不需要肺用力的地方。

他把手掌按在干燥敷料上，没有抓挠。

“我现在不只想救邵明。”他对心理人员说，“也想回到能呼吸的那边。”

这项动机不使救援推理全部失效，却说明他不适合单独决定是否进入。程归签终止令时，也是在阻止乐园把真实救人需求和陈渡的留水依赖捆成同一张票。

陈渡仍不同意立刻放弃邵明。

他同意自己不能因为想回去，就把冲动命名成唯一方案。

承认第二种动机，是这次等待里必须支付的代价。

程归在确认页签字支持。

陈渡看见签名，没有立刻质问。

她给七分钟，是因为邵明已经让领取票吐出一半；她同意之后封闭，是因为继续拿活人当观察窗口会重复翠园计划的错误。

“七分钟后不成，就切？”陈渡问。

“切。”

“他的意识怎么办？”

“维持身体，寻找非镜面重连方式。”

“成功率？”

“不知道。”

“你认为低。”

“是。”

程归没有用希望包装。

“那为什么签？”

“因为低成功率不能自动授权我们继续把你的第六道入口拼完整。”

“也不能自动授权放弃邵明。”

“所以是七分钟，不是现在。”

二人没有再争。

这不是谁更想救人的道德比赛。两个后果同时存在，只能在有限时间里完成当前最接近成立的自领条件。

陈渡把全部注意力放回柜台。

邵明仍用工作服盖着银色员工。小票露出三厘米，上面已经打印姓名空格、关系空格和领取物空格。白手套从布下压住纸尾。

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