妙妙小品牌做到第二年。

第一次主动问我：

“你有钱吗？”

我正在喝水。

差点呛。

“你要多少？”

她说数字。

不算大。

但也不是家庭日常。

“公司缺？”

“想做一个线下空间。”

“店？”

“不是传统店。”

“工作室加展示。”

“为什么不自己投？”

“我能。”

“那为什么问我？”

她看我。

“我想让你入一点。”

这更稀奇。

之前我说投。

她死活不要。

现在主动。

“为什么？”

“因为这次不是纯玩。”

“我想认真做三年。”

我放下杯。

“你准备给我多少股份？”

她愣。

然后笑。

“你还真谈。”

“当然。”

“夫妻归夫妻。”

“投资归投资。”

她伸手。

“百分之十。”

“估值呢？”

她给。

我算。

“贵了。”

脸一下黑。

“唐欢。”

“怎么？”

“你是不是我老公？”

“所以我才说实话。”

“市场投资人给过报价？”

“没有。”

“那你凭什么这么估？”

她开始讲：

现有销售。

毛利。

客户。

品牌增长。

设计IP。

听完。

我说：

“还是贵。”

她瞪了我整整十秒。

“那你想多少？”

我砍两成。

她直接：

“不投了。”

我笑疯。

“你这谈判情绪不行。”

“滚。”

两个人真谈半小时。

最后没有按我砍那么狠。

取中间。

我个人拿百分之八。

不是夫妻共同随便塞钱。

签简单股东协议。

妙妙看我签字。

突然笑。

“以前你送我东西。”

“我还觉得不踏实。”

“现在？”

“现在拿你钱换股份。”

“特别踏实。”

我白她。

“资本家。”

线下空间开以后。

效果比预期好。

客户能看设计。

参加小活动。

品牌更有存在。

但也意味着。

妙妙再次开始忙。

我问：

“后悔退青石？”

“不。”

“现在比以前还忙。”

“不一样。”

“哪里？”

“这个是我自己选的。”

一句话。

区别全在。

人不是不能累。

怕的是累在自己根本不想走的路上。

……

南部业务单元成立满一年。

成绩比总部预期好。

五年大客户稳定。

东马二期推进。

泰国没因为资源被抽而掉。

新山增长。

南境合作继续开放竞争。

蔡文峰年度评价优秀。

我也是。

年终会结束后。

陈总单独叫我。

桌上一个文件袋。

“拿回去看。”

我第一反应：

“什么？”

“组织调整。”

“不能现在说？”

“可以。”

他笑。

“但我建议你回家再看。”

“为什么？”

“涉及你个人。”

我接。

挺厚。

“升职？”

“自己看。”

“降职？”

“那更该现在说。”

陈总笑。

“唐欢。”

“你现在快三十。”

“未来五年。”

“公司对你有新安排。”

我没问。

真拿回。

路上。

几次想拆。

忍。

到家。

客厅特别吵。

闺女在追一个会自己跑的小玩具。

妙妙在工作室跟人打电话。

我换鞋。

孩子冲过来。

“爸爸！”

我抱。

“今天这么高兴？”

“妈妈说周末去动物园。”

“真的？”

“真的！”

她兴奋。

“你也去。”

我看妙妙。

她刚出来。

挑眉。

“你答应了。”

我什么时候？

她手机一晃。

前天群里我回过一句：

“周末没安排。”

这就算。

“去。”

孩子欢呼。

晚饭。

文件袋一直放书房。

我没开。

妙妙问：

“你今天带什么回来？”

“公司文件。”

“重要？”

“跟我有关。”

“你不看？”

“吃完。”

“以前你进门就拆。”

“现在饿。”

她笑。

等孩子睡。

我们才去书房。

我把袋打开。

第一份：

集团未来五年东南亚组织规划。

第二份：

高管梯队。

第三份。

我的名字。

拟任：

东南亚区域执行副总裁。

职责覆盖南部业务单元之外。

还会参与整个东南亚区域的项目、资本和组织协同。

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