馨兰八月十三号给向河渠写来一信，说厂里让办人事手续。信中说：“鉴于该厂目前情况，我实在不愿办过来，而且从通城人事局拿出来还不怎么好拿。爸，你说该如何办理？”

向河渠是怎样写信给女儿的，已无可考。在向河渠留存的文稿中，写给他人的信件底稿不少，惟独没有给女儿的，为什么？不知道。信是肯定写了的，好象还不短，这在馨兰八月二十六日的回信中可以看得出来。

不准备在神豆呆下去，应当是父女俩的共识。人生的选择，其中从事单位的选择极其重要，向河渠对此有着足够的认识，他在2005年出版的《成功八策》中专列一节《审时度势说跳槽》，阐述了他的看法。他在这一节中说：

“世界上的事情是复杂的，又是不断地变化着的。在择主从事寻找用武之地的过程中，即使你使尽了浑身的解数，所择之主所选之地也不见得对你奋斗目标的实现有多大的帮助，甚至说不定继续跟下去、呆下去，还会延误了自己的一生，而这种情况又是多种原因造成的。有的是调查中被表面现象所迷惑，没有看清真象；有的是形势发生了变化，如政策变了，行情变了；有的是换了主管。总之或者是选择时认为正确的，实际选错了的；或者是选择时没有错，情况发生了变化，原先的合适现在不合适了的。遇到这些情况，就需要我们审时度势，采取相应的措施。”

向河渠分五种情况说明应当跳槽。这五种情况分别是：

“城危不居，邦乱早退。”单位因各种原因失去了发展的前途，或者产品进入衰亡期，又找不到更新换代的项目；或者上层领导腐败无能，致使单位停滞不前，逐步变得暮气沉沉，甚至行将败亡，而你在这单位职位低，说不上话，施展不了影响，也没有力挽狂涛的能力和可能，在这种情况下，继续呆下去对你的目标的实现有害无益，必须早谋他途。

“宁为鸡口，不为牛后”。说的是：单位虽然不错，发展势头也好，但他人才济济，有发展前途的位置早已有人占着，而这些人或者才干不下于你，甚至更高；或者与当权者有着密不可分的人际关系。你资历浅，在众多英才中不是出类拔萃的，又缺乏良好的人际关系作后盾，在这儿干下去很难施展你的才干、实现你的抱负，倒不如找一个规模虽不大但有发展前途，且又缺乏人才的地方，那将会出现另一番令你昂奋的新景象。

“误投庸主，早走早好”是说单位适合于你，你的才干在单位有用武之地，且已做出了不少贡献，将来还能做出更大贡献，但你的主管却因各种原因，对你只利用不重用，呆下去不会有什么前途。古人说“庸主暗主莫投”你还是早走早好，不要等白了少年头。

“池小水浅，早赴大海”《素书》说“地薄者大物不产，水浅者大鱼不游，树秃者大禽不栖，林疏者大兽不居”，尽管单位主管待你不错，你的才干在单位范围内也能得到充分发挥，但还有使不完的劲儿没地方施展，囿于一隅适应不了你发挥全部才干的需求，而外面有更广阔的舞台在向你招手，你应当回明主管，处理善后事宜，力争在主管的支持下展翅飞去。即使盛情难却，也要慧剑斩痴情，理智展抱负。至于单位及主管对你的情谊、恩德，可在离开后铭记，并尽力给予回报，也就行了。

至于“已无所求，另谋它途”这种情况，指的是：当初到这单位来就没打算长期呆下去，有的是急于找个干活吃饭的地方；有的是以此为跳板，镀镀金后再离去；有的是这个单位有你缺的门路、技术、方法，你有求而来；或者你设想找个地方练练兵；甚至干脆就是找个地方换换生活环境、生活方式，体验体验，如此等等，在这儿呆了一段时间，目的已达到，暂栖身的因素已不复存在，自然会离去了。

在这一节里还就审时度势说了这样一段话：“出现了不利于实现奋斗目标的情况，要认真分析，是自身因素还是环境原因，或者是他人造成的？有无办法化解、转变这不利的局势？这就是所谓的审时度势。凡能化解、转变的则极力去做，不能的，则全身而退，另择另找。”

向河渠有没有把这一节的内容写到信中去，不知道，但肯定是写了的，并还主张暂时不能离开神豆。之所以这样说，因为馨兰来信中有了透露。信中说：“您说的暂时不要离开神豆的理由我都能接受。现在我也想通了，即便现在离开神豆，凭我的实力很难找到理想的工作，还是先在这儿锤炼锤炼自己，提高自己的才干再说。”后来的事实更证明馨兰受她爸的这一节内容的影响自然是有的，在不到一年后便离开神豆去了江南一家化工厂受到重用；再后来这家厂不足以实现她的目标，在该厂老总的支持下又去了另一家中外合资企业任部门主管。

馨兰中信中说：“爸爸，您对我的批评和建议，我一定铭记在心，努力完善自己。技术我固然会钻研、掌握；交际，我也将努力学习，去增强交际能力。您说得对，有才干能不能得到发挥，很多时候看交际。贾谊那么大的才还得不到发挥，全在于他不善于交际，我会记住您的话的。中秋节是不是要给厂长送礼，怎么送，等舅舅到家后我会向他请教的。钱的事，不要紧，我的工资要到八月半后才发，已跟厂里借了三百元，不要再寄了，够用。”

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