接下来的几天，木木的注意力就在两件事上，一件是平台预售数据，另一件是邵云淼的队服生产进度。

队服那边工厂排了期，面料到位，绣花打样确认了两版，刘姐拍了照发过来，她放大看了好几遍，确认色差在可接受范围内，才回了个“行”。

电商平台预售开跑那天是周一，上午十点，链接准时上线，木木坐在电脑前，右下角的小程序图标一天被她点开了几十次，像得了强迫症。

孙建禾的短夹克一骑绝尘，AI辅助设计的廓形干净利落，详情页的动图展示，面料在模特身上的流动感十足，评论区已经有几条“性价比很高”“这面料看上去很现代”的评论，预售数量当天就破了百，

第二名是李芳的风衣，单价高，虽然预售数量不是最多的，但总金额牢牢锁在前二。木木点进去看了看那件黑色风衣的详情页，镂空的花瓣在灯光下明明灭灭，评论区有人写“咬咬牙也要买”。

第三名的争夺最激烈。

陈思思的碎花西装、木木的雏菊卫衣，还有另一位设计师杨一鸣的通勤收腰衬衫，三款产品不管是数量还是总金额都咬得很紧。

杨一鸣的衬衫和陈思思的西装在功能上有所重叠，都是通勤场景，但价格更低，而木木的卫衣单价和杨一鸣的衬衫相当，却和他们两个不在一个品类里。

木木每刷新一次，排名就换一次，她看的时候排在第三，刷新一下掉到第四，再刷新又回到第三。木木盯着那个跳来跳去的排名，感觉像是平台在逗她玩。

第一天，她排在第四，杨一鸣的通勤收腰衬衫比她低一位在第五，陈思思的碎花西装在她前面。

第三天是黄金期，数据开始拉出差距。陈思思靠着一组精准的穿搭短视频冲了一波销量，稳稳站在了第三。

杨一鸣的衬衫和木木的卫衣交替浮动，卡在第四第五之间来回跳。

赵远方的T恤排在最末，销量和前面几位差了一个档位，木木注意到，他的设计不是不好，款式有特色，单价也低，但双十一已经是深秋，消费者对T恤的需求天然就弱，时机不对，再好的东西也卖不动。

第四天，陈思思的销量已经和第二名李芳拉近了距离，第三名的位置几乎不再动摇。

木木和杨一鸣的竞争反而比前三名更激烈。

第五天，她到了第四，杨一鸣第五，但差距很小，不过木木不再频繁刷新页面了，她知道急也没有用，一切都交给数据，而数据她控制不了。

她把精力转回队服的进度，给工厂发了一份详细的抽检标准：刺绣位置偏差不超过两毫米，领口罗纹回弹测试要过三遍，大货抽查比例10%，瑕疵品提前预留补发。

陈师傅看了她的抽检标准，回了一句：“太严了。”

木木没解释，她知道工厂不可能每件都查，但她要把标准定在那里，标准是尺，你不划，人家就会替你划，那时候就是划到哪里算哪里了。

预售七天后，最终结果定格：孙建禾第一，李芳第二，陈思思第三，木木第四，杨一鸣第五，赵远方第六。

木木和杨一鸣的总金额只差了一千多块，几十件卫衣的差距。

双十一之后，公司会根据实际销售数据，给前三名额外绩效奖励，这是公司对销售金额的肯定，但不是对设计的全部评价。

周文武端着杯子从茶水间出来，经过木木工位的时候，脚步顿了一下。

木木抬起头正好对上他的目光，那眼神里带着一丝幸灾乐祸，明摆着在说：忙了半天，不也就第四名？前三的绩效奖励，跟你没关系。

木木面无表情地收回视线，没有再看他一眼，有些人根本不懂你在意什么，跟他说再多也是对牛弹琴，她连解释的力气都不想浪费。

她根本不在乎这个绩效奖励，木木看到的是：她设计的卫衣上了平台，有人下单，有人付款，有人填了地址等它寄到家门口。

那些订单里，有申城的、杭州的、成都的、甚至有一个来自黑龙江的地址，她不认识那个人是谁，但她知道，有人在深秋的北方等一件燕麦色的卫衣。

这才是她创造的价值，不是排名，不是奖金，是有人愿意花钱把它穿在身上。

周五晚上，木木刚下班，手机震了一下，是妈妈。

华青发来一条语音：“木木，周日我一个客户的女儿结婚，你陪我一起去，礼服我帮你准备好了，周六回家试一下。”

木木皱了皱眉，刚要回“我不想去”，华青的第二条语音已经追过来了：“不能不去，你多久没陪你妈一起出去了？就当是陪我。”

木木把打了一半的“不想去”删掉，回了一个“好”。

周六上午，木木坐地铁回了浦东，王姨正在厨房忙活，看到她进门，擦了擦手迎上来：“木木回来了？华总在二楼衣帽间。”

木木换鞋上楼，推开衣帽间的门。

华青正站在镜子前试耳钉，听到动静，见是木木，朝旁边衣架上挂着的两件礼服抬了抬下巴：“去试试，都是按你的尺寸定的。”

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